【搜狐IT音訊】11月27日音訊,浩大游戲本日發布了截至2012年9月30日的第三季度未經審計的兼并財報。財報顯現,浩大游戲第三季度凈營收10.81億元群眾幣(1.70億美元),較去年同期的13.53億元同比下滑20%;凈本錢為2.54億元群眾幣(4000萬美元),較去年同期的3.43億元群眾幣同比下滑28%。
財報發布后,浩大游戲召開電話會議,就熱門題目回答了剖析師的發問,與會高管包括首席施行官張向東及首席財務官魏誠樞。
以下為剖析師問答環節次要形式:
手游重心在安卓市場
摩根士丹利剖析師蒂莫西•陳:能否談談明年各款游戲的發布工夫?《時空裂縫》封測中的反應狀況如何?
張向東:我們在2013年第一季度會正式推出《時空裂縫》(Rift),停止公然測試。其他一些游戲也會在測試完成、版號請求經過之后連續推出,包括《零世界》《終極夢想14 2.0》以及我們自主研發的《盤龍》也將連續推出。《時空裂縫》初次測試中用戶反應十分反面,自己對這種玩法十分認可,我們也會對游戲的易用性和老手階段的義務停止調整,并于近期推出新一輪測試,期望這些改良能協助我們挽留新用戶。
摩根大通剖析師韋迪:關于第四季度預期,能否談談估計哪款游戲的用戶數或支出將會增加?哪些則會下滑?
魏誠樞:我方便猜測一切游戲的狀況,因而只就重點游戲談談。我以為《傳奇2》的功績會持平或略有增加;《傳奇世界》該當是持平或略有降落;《龍之谷》第四季度估計也會有所下滑,由于上個材料片是8月份發布的,而下個材料片還要到明年終;《傳奇3》環比該當是持平,海內支出將比第三季度略有晉升。
韋迪:請談談浩大游戲在手機游戲方面的戰略。
張向東:我們在往年年終曾經開端進動手機游戲范疇,上半年嘗試推出了幾款免費游戲,下半年則推出了一些強的聯網免費游戲,包括《悍將傳世》(Woool of Paladin)。我們期望把重心放在安卓市場上。
手機游戲的根源上我們是多元化的,包括國際公-司研發的產品,也包括韓國子公-司Aztoz這邊的一些研發或并購的產品,目前大約有六款游戲在開拓,與韓國、日本一些至公-司也會協作。
韋迪:貴公-司手機游戲的發行次要靠預裝還是使用商店?
張向東:我們在安卓上有個自主平臺,叫做極加,另外我們還與91等第三方平臺協作發布產品。
頁游兩大方案:自主研發+端游轉頁游
麥格利證券剖析師邵炯:能否談談貴公-司的網頁游戲戰略?比方如何開拓、偏重于哪些范疇、經過第三方平臺還是自主平臺發布。
張向東:我們曾經推出了兩款自主研發的網頁游戲,辨別是《冠軍足球經理》和《悍將傳世》,辨別是運營類游戲和MMORPG類游戲,我們期望用這種我們比擬善于的范疇來與市面上生命周期較短的那些網頁游戲有所區別,同時我們也會把我們的一些品牌,包括《傳奇世界》和《彩虹島》,轉化成為網頁游戲。我們還會嘗試經過微客戶真個方式讓網頁游戲用戶能體驗到大型游戲的玩法。以上是我們進軍網頁游戲范疇兩大次要方案。
邵炯:次要經過第三方平臺發布嗎?
張向東:是的,實踐上《冠軍足球經理》曾經與多個平臺有協作,我們后續的產品也會與其他平臺協作。
付用度戶降落 因低付費玩家轉為免用度戶
邵炯:浩大游戲的月度付用度戶數仿佛再次呈現了下滑,能否談談其緣由?是由于局部游戲曾經老化還是由于手機游戲、網頁游戲沖擊?估計何時會呈現反彈?
張向東:第三季度月付用度戶數降落次要是由于局部低付費玩家轉化為免用度戶,招致付用度戶數降落。我們推出了很多新玩法來吸收新用戶,同時也吸收到了這局部低付費玩家,這形成了必定影響。我們第四季度正經過一些新版本嘗試吸收新用戶,同時也會用一些低付費形式去吸收免用度戶轉化為低付用度戶,我們置信一段工夫后這會逐漸帶動付用度戶數晉升。
邵炯:貴公-司的一些合作對手也呈現了低付費玩家變為免用度戶的狀況,這能否與全行業的趨向相關?比方各公-司都在力推免費游戲形式?
張向東:對我們而言,2013年上線的新游戲比擬多,而往年次要是曾經運營過一段工夫的游戲,期望這些游戲的生命周期可以隨著活潑用戶數的晉升而延伸,這是我們的戰略。
手游本錢低 協作推行還需付費
奧本海默剖析師安迪•楊:能否詳細談談手機游戲的產品線?這類新游戲的開拓對停業本錢有何影響?
張向東:我們運營中的強聯網手機游戲有兩款,辨別是《悍將傳世》手機版和《我的國度》,另外我們方案發行由Eyedentity團隊開拓的《龍之谷》手游,估計明年第一季度可以完成開拓,同時我們與SE首批協作的四款游戲,即《終極夢想》、《終極夢想II》、《終極夢想III》和《分散性百萬亞瑟王》方案在2013年推出中文和韓文版本。其他還有一些游戲正在開拓,大約有四款,依據開拓完成狀況連續推出。
魏誠樞:財務影響方面,手機游戲目前的本錢率低于大型多人同時在線角色扮演游戲(MMORPG),因而對本錢率略有連累,況且與第三方協作推行還需求領取一些用度。
中銀國際剖析師托馬斯•崇:截至第三季度貴公-司有幾員工?
魏誠樞:截至第三季度我們共有2340名員工,其中近1900名為研發職員,而第二季度末員工數為2371,即略有降落。
巴克萊資本剖析師威廉•黃:貴公-司現有《零世界》《終極夢想》和《時空裂縫》等新游戲,那依據營收預期這幾款游戲如何排名呢?
張向東:目前我們會有一個測試模型,從測試開端對每一筆市場推行用度的投入停止監控,包括其帶來的用戶保存、付費轉化狀況、每用戶均勻付費(ARPU)晉升狀況等都要剖析,據此我們會有一個打分,這套零碎曾經使用了八年工夫,是我們檢驗游戲能否可以勝利的主要外部規范。目前看來,《時空裂縫》的打分很高,《終極夢想》2.0版本剛在日本這邊做測試,我們也會用異樣的辦法停止評價。
威廉•黃:挪動戰略方面治理層表示將偏重安卓平臺,那在付費方面有無妨礙?浩大如今如何處理?
張向東:我們如今可以經過盛付通領取,在安卓上有完好的領取渠道,經過這些領取渠道可以完成像客戶端游戲一樣的免費。同時我們也會與第三方平臺做接入,這些平臺上也有本人的領取體系,我們也可經過這種形式免費。
德意志銀行剖析師亞歷克斯•姚:我們熟悉到,貴公-司正對一些中心游戲的收加粗文字費戰略停止調整,將重點從低端用戶轉移至高端用戶,那請問高端用戶如今的付費狀況相比幾個月是進步了還是升高了?
張向東:我們方才講了對活潑用戶和低端付用度戶的戰略,對高端用戶我們則推出了一系列新的用戶效勞體系,這個季度我們的《傳奇》《傳奇世界》等系列產品,都有特地效勞職員活期與高端用戶電話聯絡和見面,聽取其看法,改善游戲產品,經過這些操縱,很多曾經喪失的高端用戶又回到游戲中來,我們會持續保持這一做法,期望對高端用戶的游戲體驗和回流有很大協助。
亞歷克斯•姚:今后這些游戲能否次要由絕對高真個用戶帶動?
張向東:目前我們的大型MMORPG游戲內用戶構造包括:高端用戶、中端付用度戶、低端付用度戶和免用度戶,我們如今所做的是期望晉升活潑用戶數,在整個構造不變的狀況下擴展游戲的范圍,我們置信這一構造在一個公道的比例內是比擬適宜的,我們會經過產品更新、運營活動來保持這一比例。
張向東:能否就支出奉獻對貴公-司的前幾大游戲作出排名?
魏誠樞:支出奉獻超越10%的游戲辨別是:《傳奇2》占33%,《傳奇世界》占16%,《龍之谷》占15%,其他占比都不超越10%。
里昂證券剖析師施加龍:第三季度的月活潑用戶數據能否包括《九陰真經》的表示?該游戲最新功績和第三季度支出奉獻狀況如何?
張向東:包括了該游戲的數據,《九陰真經》第三季度推出了公然測試版本,并停止了一個完好季度的運營,用戶比關閉測試時有了很大晉升,支出也比擬波動,方案會在第四季度再推出一些大的擴展版本,期望能進一步晉升用戶數。
浩大游戲股東滿意低市盈率
施加龍:有媒體報道說浩大網絡延聘投行停止重組,請問這能否會影響浩大游戲?
魏誠樞:我們并未聽說任何觸及浩大游戲的重組,我們專注于本公-司的業務,至于任何重組適合,您最好征詢母公-司治理層。
施加龍:貴公-司大股東能否思索從美國股市公有化然后轉到香港或海洋上市?由于后兩個市場上的游戲公-司市盈率高得多。
魏誠樞:我們的一些股東的確對低市盈率現狀滿意,因而總是在尋求進步估值的方式,但我無法揣測大股東的方案。
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