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　　電商偉業

　　——當旅游地產遇上電商平臺

　　 在這個冷暖不定的夏天，調控的凄涼感，讓一切人喘不過氣來。銀行的錢“被預備”了，看著宏大的市場流口水干焦急；開拓商和中心政府，紅著眼咬著牙玩拔河，看誰先搞死誰。但嚴重的現實是，一-夜之間，本人好象都沒錢了。

　　一切人都非常糾結，這么杠起的日子最憂傷，可從如今的形勢看來，憂傷的日子可以會很長。

　　但開拓商的屋子還要賣，中心政府的土地還是要包裝傾銷，日子還得過。

　　自成都被田園、調控開端玩粗獷之后，二、三、四圈層的區縣們忽然發覺本人歷來沒正眼看過的、自家后院里的山水田壩，都成了車載斗量的“黃金旅游資源”；全中國的投資投機客們也忽然發覺，成都是個如此“宜居”的地界。

　　當北上廣玩不動了，住宅玩不動了，錢在漲潮的時分，

　　西中國的頭牌——成都，無可規避地被推上的時期的最前臺。

　　于是，袋子里還有點錢的大牌川軍與在蓉的中心軍們嗅覺最靈活，他們最先開端了新一輪的攻城掠地，代號：上山下鄉，目的：圈占不可再生資源，方向，旅游地產。

　　這玩藝好啊，地價絕對廉價，山高帝遠，融資平臺多，還不限購。

　　假如再有個法子，可以把各地的投資客、投機客、養老客、休閑客、度假客各色人等勾到成都，這日子就太夢境了！

　　但是，旅游地產的營銷，早已不是坐銷的時期，早已不是轟幾個整版，發幾條短信彩信，開幾個推介會就能搞定的時期。數據顯現，旅游地產90%的客源都來自外地，異地置業間接帶來的房客源別離、推行受制于淡淡季、買賣銷控治理艱難三大營銷困難。

　　其一，客源房源別離，必定帶來了客源渠道樹立的高額投入。異地看房本錢太高，兩張機票倒好說，工夫傷不起呀。從組團布置、落地接待、售樓處看房、回程效勞、預先跟蹤、確認意向及終極認購，那里呈現題目，都會GAME OVER。這些不只添加營銷本錢，還加大了回款艱難。

　　其二，鄉村淡淡季、工夫推行差別的題目。中國太大了，哈爾濱的雪，海南的海，成都的青城，西昌的水。不同的中心有不同的玩法，成都的路數，一定在海南就管用，冬于的招，夏天不定好使。“冬三亞，夏青城”什么的，也只是開花商兩相甘愿而已。

　　其三，異地出售中心的題目。旅游地產必定得有建創新地接待中心，但如何完成近程低本錢出售管控，也是一個題目。

　　那么，有什么方法處理之？

　　房地產電子商務平臺。讓電子商務嫁給旅游地產。往年盛行玩跨界。

　　 什么是房產電商？不想僵硬地先容電商的概念，我們這樣說更成心思：

　　馬云的淘寶網給一切的年老人修了一個池子，買賣單方都可以在里邊縱情撲騰，交錢請用第三方平臺領取寶，這個叫C2C；

　　你在杰出亞馬遜的網上買書，貨到付款，這個叫B2C；

　　這算是兩個大佬。

　　他們讓中國人嘗到沒有兩頭環節和兩頭用度的網上買賣快感。

　　但他們都有缺乏的中心，比方，付款的平安題目，快遞的題目。

　　于是有了神馬O2O線上線下形式、BMC企業、兩頭監管與消耗者之間形式等N個變種疾速呈現。但不論什么兔什么，總要兔到消耗者手頭，因而買賣的平安性、貨物的實在體驗感、有保證合同付款方式，趨零的兩頭本錢，這四個關鍵點決議了一個電子商務平臺的成敗。

　　而電商與房地產的聯姻，可以勝利拉近房源和客源的間隔，將全國范疇的潛伏客戶“一掃而光”；勝利完成網絡消-息推介+網上3D看房+網絡推售的聯動。

　　但是，電商平臺的貿易形式定位異樣主要，竊以為，電商平臺該當以網站消-息海量會聚與網民海量會聚的中心上風，定位為分析消-息網絡推介平臺，而下定、客戶給錢、政府監管合同備案其它的事，該當整合其它機構去做。不要想把一切環節的錢都賺光，中國的很多事是撐死的，不是餓死的。

　　兄臺們可以要問，前幾天，潘總的銀河搜猴不是在網上拍賣，并成交了么？

　　但中國只要一個潘總，只要潘總的秀，本人才買賬。

　　房地產與電商聯姻，正走在黃金十字路口，宏大的事業，輕車熟路。 網頁設計,
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